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マネジメント

CCPM クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント

CCPMカレーワークショップ(共有版) from Noriyuki Mizuno   タスクを切り出し、悲観的に見積もった各工程のタスクを割り出す。 1からクリカルチェーンの作成 悲観的に見積もった各工程の1/3の時間の集合を集める。これがプロジェクトバッファになる。残った2/3各工程の作業時間が、各工程の予定作業時間になる。 バッファ管理グラフの作成。理想線の策定。 実際にプロジェクト …